Tujuan Manajemen SDM secara Umum dan Khusus

Bagian rekrutmen karyawan biasanya sudah paham betul tujuan manajemen SDM.

Dengan tujuan jelas dan konkrit, SDM perusahaan dapat dimaksimalkan dengan baik.

Adanya manajemen juga berfungsi memaksimalkan kinerja karyawan baik dari lingkup paling bawah hingga pimpinan perusahaan.

Sebetulnya apa itu manajemen sumber daya manusia dan tujuannya, tulisan kali ini akan membahasnya dengan detail.

Mengenal Apa Itu Manajemen SDM

Apa saja tujuan manajemen SDM? Sebelum membahas tujuannya, alangkah baiknya mengetahui apa itu manajemen sumber daya manusia atau MSDM.

Manajemen SDM adalah pengembangan sumber daya manusia atau karyawan yang fungsinya melakukan berbagai perencanaan.

Perencanaan yang dimaksud seperti sumber daya manusia itu sendiri, perekrutan, penerapan, pelatihan, pengembangan karir hingga pelaksanaan organisasi.

Setiap perusahaan membutuhkan manajemen SDM atau Human Resources (HR).

Bagian HR atau HRD (Human Resources Development) bertanggung jawab secara penuh terhadap pengurusan kebutuhan perusahaan terkait sumber daya manusianya.

Perusahaan terdiri dari banyak divisi guna melancarkan kinerja sesuai dengan bidangnya masing-masing.

Dalam upaya menghasilkan kinerja karyawan cerdas dan kompeten, maka perlu ada manajemen yang valid dan terstruktur dengan baik.

Kinerja usaha bagus jika didukung tujuan manajemen SDM untuk mencapai goal yang ingin didapatkan.

Tujuan Manajemen SDM Secara Umum

Tujuan manajemen sumber daya manusia untuk peningkatan efektifitas dan efisiensi dalam sebuah organisasi usaha.

Bagian personalia akan berusaha membentuk tim efektif agar kinerja bisnis berjalan dengan baik, dilakukan oleh pekerja yang profesional dan berdedikasi tinggi.

Maka sangat penting ketika mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, melakukan evaluasi dan memelihara karyawan dengan baik.

Adapun tujuan manajemen SDM secara umum adalah sebagai berikut:

Organisasional

Tujuan organisasional berfungsi mengenali keberadaan manajemen dalam kontribusi mencapai organisasi secara efektif.

Misalnya dalam suatu divisi perusahaan pucuk pimpinan adalah manager, berarti manajer harus mampu memanajemen karyawannya dengan baik.

Karyawan sendiri berupaya secara maksimal menjalankan pekerjaan dengan baik sekaligus upaya membantu manajer sesuai job desk masing-masing.

Sedangkan departemen Human Resources bertugas membantu manajer menangani kendala yang berkaitan dengan sumber daya manusia atau karyawannya.

Fungsional

Tujuan manajemen SDM secara fungsional untuk mempertahankan kontribusi masing-masing divisi sesuai kebutuhan perusahaan.

Untuk diketahui apabila sumber daya manusia di bawah kriteria perusahaan maka kurang baik untuk perkembangan perusahaan itu sendiri.

Sosial

Manajemen SDM juga memiliki tujuan sosial yaitu secara etis memberi respon pada kebutuhan masyarakat melalui tindakan organisasi perusahaan.

Perusahaan dengan organisasi buruk memberi dampak sosial baik untuk masyarakat terdekat karena biasanya SDM berasal dari kawasan lokal.

Personal

Secara lebih sempit lagi, tujuan manajemen SDM adalah personal yaitu membantu karyawan dalam mencapai goal pemberian kontribusi terhadap perusahaan.

Tujuan pribadi menjadi pertimbangan manajemen supaya kinerja karyawan bagus, mendapatkan pendapatan untuk meningkatkan perekonomian dan organisasi perusahaan berjalan dengan baik.

Pada intinya manajemen yang bagus akan memberi dukungan terbaik pada proses pencapaian tujuan organisasi perusahaan.

Organisasi perusahaan berjalan baik jika memiliki tujuan yang jelas, memiliki perencanaan bagus dan didukung oleh sumber daya manusia mumpuni.

Tujuan Manajemen SDM Secara Khusus

Tujuan manajemen Sumber daya manusia masing-masing perusahaan berbeda tergantung bisnis yang dijalankan.

Namun, bagaimanapun juga bisnis berjalan baik jika memiliki SDM dengan kinerja terbaik dan sesuai fungsinya masing-masing.

Fungsi manajemen SDM memberi pertimbangan manajemen terbaik untuk berbagai kebijakan dan siap mengatasi perubahan yang terjadi.

SDM memiliki peran penting dalam pengembangan perusahaan dalam mencapai tujuan.

Jadi, sumber daya yang terpilih harus memiliki banyak keunggulan seperti:

Terampil dalam bekerja.
Cakap dalam mengatasi masalah.
Kemampuan untuk belajar hal baru.
Mampu bekerja secara efektif dan efisien.
Mampu menganalisa dan mengatasi masalah dengan solusi terbaik.

Memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan loyalitas tinggi akan menciptakan sistem kerja yang baik.

Sistem kerja terstruktur dengan benar menciptakan suasana nyaman sehingga kinerja karyawan otomatis meningkat.

Hal utama adalah guna pencapaian tujuan dari perusahaan bersangkutan. Tidak mengherankan jika sangat penting memahami tujuan manajemen SDM.

Apa saja tujuan secara khusus yang dimaksud, bisa cek berikut ini:

Mengembangan Sistem Kerja

Mengembangkan sistem kerja dengan berbagai upaya terbaik saat awal memutuskan memilih karyawan, meliputi:

Perekrutan karyawan.
Melakukan seleksi sesuai kebutuhan perusahaan.
Memberlakukan sistem insentif dengan baik.
Melakukan pengembangan manajemen karyawan dengan pelatihan untuk peningkatan kinerja.
Rutin melakukan evaluasi karyawan.

Mengembangan Praktik Manajemen

Tujuan manajemen SDM secara khusus dengan mengembangkan praktik manajemen dan memiliki komitmen tinggi, artinya:

Menyadari jika karyawan merupakan stakeholder perusahaan.
Sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan adalah aset bernilai yang harus dikelola dengan baik.
Menyadari karyawan perusahaan adalah orang yang membantu mengembangkan bisnis usaha dengan iklim kerja terbaik.
Memberi kepercayaan penuh pada SDM dalam pengembangan karir dan pantauan rutin.

Memberi Kesempatan Saling Menguntungkan

Manajemen SDM bertujuan memberi kesempatan pada karyawan dalam mengembangkan skill dan kemampuan untuk karir terbaik.

Keterkaitan yang bagus antara perusahaan dan karyawan memberi dampak positif untuk mencapai tujuan bisnis.

Kesempatan yang didapat dari karyawan memberi dampak lain yang bersinergi, antara lain:

Karyawan lebih loyal karena merasa tempatnya bekerja memperhatikan kinerja secara maksimal.
Muncul rasa memiliki dengan perusahaan sehingga bekerja dengan hati dan penuh semangat.
Bekerja dengan baik karena merasa perusahaan memberi keleluasaan dalam pengembangan diri.

Memastikan Karyawan Merasa Dihargai

Perusahaan yang bagus dan peduli karyawan akan memberikan yang terbaik karena menyadari tanpa karyawan bisnis tidak dapat berjalan.

Bagian personalia akan melakukan pengecekan rutin misalnya:

Memberikan upah yang sesuai.
Perusahan sudah memberikan honor sesuai jika ada lembur atau pekerjaan tambahan.
Melakukan pengecekan untuk memberikan reward terhadap karyawan yang berprestasi.
Memberi tempat kerja bagus dan jenjang karir yang sesuai bagi karyawan berprestasi serta memberikan kontribusi besar bagi perusahaan.

Memperbaiki Kesejahteraan Mental dan Fisik Karyawan

Manajemen SDM bertujuan untuk selalu memperbaiki kesejahteraan fisik dan mental karyawan.

Adanya kesejahteraan membuat karyawan lebih nyaman dalam bekerja.
Tingkat loyalitas karyawan ke perusahaan otomatis meningkat karena dukungan penuh dari bisnis.
Bagian manajemen akan memberi yang terbaik supaya kesejahteraan karyawan lebih optimal.